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Eigene Vorbereitung auf die Nachfolge als Übernehmer

• Wie wird man Unternehmer (Nachfolgeunternehmer)?
• Was befähigt mich dazu? 
• ​​​​Warum will ich Nachfolger werden?
• Wie finde ich das passende Betätigungsfeld „Unternehmen“?  

Unternehmen gefunden

• Kennenlernen von Übergeber und Unternehmen
• Analyse (Durchleuchten) des Unternehmens und Prüfung der Rahmenbedingungen
• Übergabe- und Zukunftsfähigkeit deutlich herausstellen, bei Zweifeln „Finger weg“
• Klärung der Finanzierung (Förderprogramm für Nachfolgende)  

Übergabe 

• Vertragsschluss - Finanzierung des Kaufpreises 
• Information der Mitarbeiter (auch Kommunikation der Nachfolge im Umfeld des Unternehmens)
• Einarbeitung als Nachfolger (eigene Entscheidungen zur Ausrichtung des Unternehmens) 
• Neukonzeption (Anpassung der Produkte und Geschäftsprozesse) 
• ehemaligen Unternehmer für eine Übergangszeit als Berater einbinden 
• Expansion in neue Märkte: Vorstellung zu Förderprogrammen im Land Brandenburg